2018年，小编遇到不少牛X的汽修老板，
在交谈的过程中，
发现大部分牛人在一点上非常相似，
就是比周围人更早、更主动的用了SaaS！
关于SaaS系统，关于成功经验，
小编即不引用大道理，
也“闲言碎语不多讲”，
一起来看看这些汽修牛人是怎么说的：
阜阳市金世纪汽车修理服务有限公司
老板刘峰：
“我2016年用的车店长，现在已经开了三家店，别看是三家店，管理起来并不费劲，就跟管一家店一样，因为小到每项施工进度，大到整体财务状况，都能在手机上直观的了解，而且还是实时的，有的情况比店长反馈的还能预先知道。”
“2019年我打算在万达广场附近开第四家店，预计1000平，这家店将来只会赚不会赔！为什么这么说？因为过去成功可以靠机会、靠苦熬、靠死撑，但是以后想成功，只能靠管理、靠系统！”
宁波市北仑区笨鸭一站式汽车养护
老板周科杰：
“有的员工糊弄、偷懒，乍一看好像是员工的素质有问题，其实是老板的管理出了问题，要想让员工规矩，门店首先得自己有个规矩的样儿。”
“我2016年开始用车店长，系统的建设了绩效、开单、收银、诊断、施工、回访等制度，除了让各工作环节有秩序、有标准，也能让我把更多时间和精力空出来，用在培养店长和做综合管理上，计划2019年开第一家分店，店长从内部选拔。"
佛山市禅城区热情汽车维修中心
老板黄志良：
“并不存在完美的解决方法，每一项措施都有弊端，重要的是学会如何去完善，见招拆招。拿服务顾问分管仓库的制度来说，确实节省了人员成本、配件更准了，但弊端是，一个人忙起来的时候特别容易漏单、错录。怎么完善？需要有一个标准流程及监督环节。”
“现在不仅每单有流程提示和进度看板，而且录入方式也超简单，起初自己是因为这部分需求接触的车店长，最近发现增值功能也很强大，保险、配件、维修方案都能查，特别实用。”
铁岭市昊鹏汽车养护服务中心
老板王昊鹏：
“车店长让我体会最深的有三点：
1、给客户发过去的电子维修单上，能显示出消费多少钱和我给他抹掉多少钱，客户每次看见这个都老高兴了；
2、有了客户的维修记录后，不会再出现推荐重复项目的情况，避免了不少尴尬；
3、我在后台可以看见每项工作的进度，只要掌握了这个，车间里的情况就你能知道的八九不离十了，开分店也不成问题。”
宁波市海曙高桥祥鸿汽车修理厂
老板陈礼斌：
“车店长在流程、绩效、库存、收银、客户的管理上的功能正是我所需要的，代替了我之前做的很大一部分工作，这么好使的工具没想到还是免费的。”
“员工在使用车店长的过程中，思路会变清晰，成长得很快，厂里现在的店长，就是在我这干了2年的一位机修工升上来的。”
绍兴恒兴汽车维修有限公司
老板姜华：
“创业就是一个不停奔跑的过程，你总会摔倒，总会失败，最重要的是能从失败中赚认知，创业就是从零到一，再到无穷大。”
“经历过一次失败，让我更加珍惜每一位客户和每一步经营，我们尝试在管理上做了互联网化的改革，全面启用SaaS系统。”
SaaS赋能后的恒兴汽修，凭借高效、智能、服务好等多项优势，成功与欧曼、江淮格尔发、山东维柴等国内一线主机厂达成了战略合作伙伴关系，并成为绍兴市唯一的一类维修企业。
北京中航凯普汽车维修有限公司
店长刘海龙：
中航凯普汽车维修中心成立于1994年，是一家不折不扣的老汽修店。别看它老，管理方式绝对够先进，是最早一批使用汽修门店SaaS管理软件的企业，早在车店长1.0版本的时候，就是签约用户。
“在客流不断增加的情况下，高效的SaaS系统，能确保服务不缩水、不变质、保持一流水准，如今店里85%的客户都是回头客，甚至不少车主换了3、4辆车还要跟着我们。”
河北固安县建旭快修养护中心
老板王建旭：
“我们店里不缺专门的接待，因为每个技师用了车店长都可以做好接待。只要按照管理系统的开单流程、服务提示、话术模板等指引去做，技师也能很好的完成接待工作。”
“再结合诊断设备的检测报告，还能实现一些增项销售。之前技师凭经验顶多可以推荐客户做1~2个维修项目；现在检测报告会罗列出n项维修项目，科技产品会增强客户的信赖感，技师能够成功推荐客户做2~3个维修项目。”
北京驭宝行汽车服务有限公司
老板安岩：
最近一段时间，比较频繁往返于北京朝阳和良乡两地，主要是装修、安装设备、敲定合同……2019年初，驭宝行将在良乡开一家分店。
新店除了充足的维修、保养、改装、钣喷施工空间，还包括一个大型的文化中心，能够为经典车展示和车迷交流提供了更大的互动场所，这里所有服务都将启用智能化管理，将车店长的各项功能实现最大化地利用。
喜欢一样东西，会不自觉地、不停地想突破界限，未来五年，计划在西宁、安徽、天津、青岛等城市将这种经营管理模式进行复制，希望每一家店都能成为当地汽车文化传播的集散地。
云南通海县极速汽车养护站
老板杨华：
“2018年很多汽修店因为钣喷设备达不到环保要求而纷纷关停，市场上大量的钣喷需求出现服务空缺，这些空缺由谁来填补？一定是符合环保政策的、有规模的、标准化作业的钣喷车间。”
“标准化可不是随便说说，需要在接车、检测、开单、施工、收银、回访等每一个环节都到位，让客户感受到一气呵成的服务。”
“为了保证高效连贯的运作，我用了车店长，它的细节做的特别好，除了在关键环节提醒你，还会在具体话术、维修方案上辅助你，非常实用。”
合肥市博新汽车服务有限公司
老板马杉：
“店大了之后，人员、业务、客户、进出货等方面的复杂程度都开始成倍增长，之前那种亲力亲为的管理方式只会让问题越来越多。”
“车店长是朋友介绍给我用的，他当时说了三句话把我给说动了，也让我后来认识到了互联网工具的必要性。他这么说的：
首先，绝对是越早用越早好；
其次，它能相当于老板的又一双眼睛；
第三，客户分类的用处绝对比你想象的大。”
安徽芜湖弘顺汽车维修服务有限公司
老板晋雪斌：
“用上车店长之后，现在从客户进门开单就开始进行信息收集和分类了，在整个施工过程完成后，它还会根据消费再归类，效率比之前提高了不止一点半点。因为我特别重视客户这块，服务流程和话术提示这个功能帮了我很大的忙。”
“通过车店长这类互联网工具的使用，我认为以后汽修厂也会像淘宝那样，利用数据推送符合客户偏好的服务，这一定会是汽修市场的未来。”
北京海涛汽车维修站
老板刘海涛：
“车店长比我想象的强大，除了一开始就看好的绩效管理和流程管理之外，收银系统、库管系统也很好用。”
“另外还有一个对老板来说特别便利的东西——监管系统，以前人少自己盯还行，现在人多两只眼睛完全盯不过来，用车店长的话，你人不用非得到店里，打开手机就能看见每项施工的进程和账务明细。”
贵阳云岩三利顺风汽车修理厂
老板陈怀勇、范英：
“应对未知风险最好的方法，就是想办法大幅提高利润，在这件事上车店长帮了两个大忙，一个是诊断设备，解决了维修技术上的很多需求；另一个是规范的开单、回访、收银流程，让客户感受到一气呵成的服务。”
“要说如何开好一家汽修店，答案很简单，找准一条道咬着牙坚持下去，只要身体肯吃苦、头脑肯变通，就没有不成功的道理。”
陕西周至县曙光汽车修理厂
老板赵娣：
“用SaaS绝对是汽修店的必然趋势，重点不仅仅在于它能帮你解决一些眼前的小问题，还在于它是互联网产品，配件的信息、客户的信息、维修技术的信息都能最大化的为你所用，这是我体会最深的一点，希望分享给大家。”
在即将过去的狗年里，
车店长完美实现了全国范围布局，
业务遍及23个省及自治区，
成功拿下209个重点地级市，
汽修企业用户总量超过了10000家，
一路上收获了满满的认可和信赖！
更受到行业内的多次肯定，
重量级的荣誉和奖项拿到手软~
能够取得如此优秀的成绩，是因为
我们对待用户是超！用！心！的！
这一年我们的脚步一刻未停，
从北到南从东到西，
与无数家企业进行面对面的深入沟通！
我们见证了无数企业振奋人心的成功，
也认识了一位又一位闪闪发光的汽修牛人，
新的一年，车店长已加足马力，
继续提供更便捷、更智能、更到位的服务，
实实在在助力全国汽修企业全面提升！
车店长全套软件正在免费放送中，同时充值送诊断设备活动也已启动，还等什么，赶紧开启您的超值体验吧！速戳链接http://s.chedianzhang.com/wx_company