陈怀勇和范英,原本是贵阳水电九局运输处的汽修工和库管员,1996年的单位改制令夫妻双双下岗。两人拿着每月100多元的下岗工资,看着一家老小,陷入深深地绝望。然而现在两人经营的汽修店年产值达到了280万元!他们是怎么做到的呢?

贵阳云岩,有一对夫妻,先后遭遇下岗、拆迁、停工、背债……最苦的时候全家老小只有30块钱过年,然而现在两人经营的汽修店年产值达到了280万元!他们是怎么做到的呢?

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一、夫妻双双下岗受尽白眼

陈怀勇和范英,原本是贵阳水电九局运输处的汽修工和库管员,1996年的单位改制令夫妻双双下岗。两人拿着每月100多元的下岗工资,看着一家老小,陷入深深地绝望。


更糟的是,那个年代的下岗工人,被很多人认为是失败者。单位里的人每次见到他们,都会流露出鄙夷的神色。这让两人在心底暗暗发誓,要活出个样来给那些人看看,不是离开了单位就活不了。


二、从打零工到800平汽修店老板

陈怀勇以前在单位是工龄13年的老汽修工,技术相当过硬,下岗后很想开一家自己的汽修店,但启动资金几乎为零。不过两人并没有把这当成困难,通过打零工、做金属窗、开小饭馆……2年后攒出了1万元。


有了这1万元,1998年,三利顺风汽修正式开业,陈怀勇经常一天一干就是20小时。肯流汗肯吃苦的夫妻俩4年后又攒出6万元,2002年,他们把店面从30平扩大到800平,凭着过硬的技术和诚信的经营,业绩直线上升,令周围不少人刮目相看。


不过就在一家人生活开始好转的时候,却发生了一连串预料之外的变故。


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三、遭遇连番打击,四处借钱发工资


2005年,汽修店所在的地皮被要求收回,导致整个厂房不得不立即拆迁。


这令接下来的三利顺风汽修,开始面临长时间的停工损失、再建厂房经费、十几个员工的工资、到期的配件款……连着5个月,每月都有十几万填不上,最苦的时候全家老小只有30块钱过年。


尽管如此,夫妻俩没有拖欠过员工一天工资,陈怀勇说:“我们是下岗工人过来的,理解每个人养家的不易,所以借钱也要按时发工资。”


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四、改变经营思路年收入翻一倍半


就这么借钱还钱、又借钱又还钱的苦熬了一年后,三利顺风汽修终于在102国道重新开业。这之后陈怀勇开始认真琢磨,为了避免类似的情况再发生,接下来必须想办法大幅提高利润,应对未知风险。


2016年,三利顺风开始使用车店长汽修门店SaaS一站式解决方案:先是通过诊断设备的使用,解决维修技术上的刚需;再通过规范开单、回访、收银等流程,让客户感受到服务上一气呵成的周到。


2017年,门店年产值达到280万,比2016年翻了一倍半。2018年,陈怀勇开始使用绩效制度管理员工,仅7月份的产值就比去年同期多出5万元。



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陈怀勇说:“要说如何开好一家汽修店,答案很简单,找准一条道咬着牙坚持下去,只要身体肯吃苦、头脑肯变通,就没有不成功的道理。”


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