遂宁汽修厂：开店必跨的“三座山”，你准备好了吗

　　有的人说，我不想替别人打工了，想自己做老板，自己开汽修厂做生意。但我们在开店之前，必须意识到开店会遇到的困境，只有提前准备，才能将一家汽修厂开好，并持续盈利。开店必跨的“三座山”，你准备好了吗?接下来就一起来看看，目前困扰汽修厂老板们的三大类难题有哪些吧。

　　一、房租

　　随着房价的飞涨，很多汽修厂老板发现：“自己辛辛苦苦干了那么久，最后全是给房东打工了”。

　　据相关汽修软件数据统计，25%的门店租金占营业额的20%以上，68%的汽修厂租金占营业额10-20%，只有8%的门店占营业额10%以下。所以房租是很多汽修厂的主要成本之一。

　　二、员工招聘与培训

　　员工可谓是门店老板最头疼的问题之一了，员工招聘成为难题的原因主要有着几点：

　　1、首先随着员工的招聘越来越难，不少汽修厂的负责人吐槽：“招工的速度赶不上我开店的速度”。

　　2、其次，是用人成本越来越高，人才不仅难招还贵，一些技师嫌工资低表示“同样是服务业，我还不如去送快递送外卖，一个月勤快点能挣上万块”。

　　但是对于汽修店老板来说，目前人工已经占据了门店的最大开支。汽车维修管理软件数据显示，68%的企业人工成本占据营业额的20-30%。

　　此外，好不容易招来的员工不容易留，汽车服务行业作为一个服务行业，汽修工的印象是常年与脏乱差打交道，普遍无法得到顾客和社会的尊重，员工的成长难题不断困扰着老板。

　　现在汽修厂最大的问题是人才缺失，大部分职业学校招的人需要培训，需要灌输标准化的流程操作，培养对车熟悉程度，现在很多职业学校教材非常落后，这给门店的用人带来挑战。

　　三、政策因素

　　除了人工、房屋等两个常年存在的挑战，现在汽修店老板们又有了新的挑战，那就是政府政策对汽修行业发展的影响，目前主要表现在以下几点:

　　1、房屋拆迁

　　这种现象在我国个别地区比较明显，有的店主表示，目前开新店最大的问题就是找不到店面，“城内到处在拆，刚看中的店铺说拆就拆了”。

　　2、合规成本提升

　　自打国家开始全面推行“营改增”。营改增之后，汽车维修服务门店也按17%税点征收。

　　新税改对4s店来说影响不大,以前就要这样开发票;对路边店影响不大，本来就没发票;对汽修厂影响大一些,因为自身要求正规,一定开发票。

　　3、环保整治

　　席卷全国的汽修环保整治风暴，对汽修行业造成大范围影响，其中尤其以钣喷业务为主的门店，很多门店面临整改甚至直接被取缔。

　　综上，房屋、人工和政策已经成为每一位汽修从业者不得不面临的“三座大山”，经营一家汽修店面临的挑战也越来越大。

　　那么这种情况下，汽修店应该作何应对呢?这几点很重要：

　　1、贸易转向服务;汽修行业将会连锁或者联盟化，会有一个集体的研发部门以精简人力节约成本，以后保养将从碎片化配件贩卖转向套餐式保养;

　　2、以后会有汽修行业职业培训机构，为职业学校和工厂提供对接平台，弥补两者需求的差距。职专毕业后进入这种培训机构，可以快速弥补工作经验;

　　3、一定是外部和内部的力量共同应对，合理使用汽车维修管理软件做好门店内部管理，才能帮助门店、品牌更好的发展。