发布日期:2019-05-20 15:30:36 作者:车店长 来源:绵阳汽修厂 访问量:350
根据中华人民共和国工商总局统计,我国平均每天有1.2万户新登记的企业,其中96%属于小微型企业。但是,与全国人民创业热情相对比的是,我国民营企业的寿命普遍较短,仅为2.9年。很多初创型企业,尤其是初创型汽修厂不是突然倒下的,是被一系列存在的问题慢慢拖垮的。车店长整理了几条要关门大吉的征兆,友情提醒,有一条就得当心!
一、客户没兴趣谈论门店
大多数初创汽修厂看重的是客户数量,因为它代表的是收入和利润。但这些客户是否通过社交媒体与你们接触?是否会留下关于门店的评价?是否会变成回头客?是否愿意带新客户到店消费?
如果客户根本没兴趣谈论门店,那就大事不妙了。
二、员工离职率高居不下
当初的创业团队,如今还剩下多少人?根据业务进行人员调整是必要的,可要是员工如果总待不长,那就不太妙了。
工作太难、没有发展前景、公司内部运作令人失望或者员工提前嗅到了倒闭的气息。不管是哪一种,对门店来说都不是好消息。
三、管理者不了解门店状况
这是个危险的信号,因为如果船长摸不清状况,那么你们很可能已经迷航了。客户群、现金流、可用收入、运营成本、市场需求和竞争情况,你应当是最了解这些情况的人,否则你一定不是个好的管理者。如果怕信息混乱,搞不清楚,还可以借助汽车维修管理软件,随时调取信息,了解门店目前的运营状况。
四、“守旧”的想法
还记得最初那个让你决定创业的“点子”吗?当初的设想是不是一直没变?那是因为最初的经营理念完美无缺吗?别骗自己了,汽修厂在运营过程中,主要目标、目标客户、产品定位、营销策略、推广渠道等,都有可能需要调整。如果你不曾这样做过,那么或许等在前方的并不是成功。
五、管理者拒绝改变现状
近几个月你是否根据门店目前的营运状况作出了改善?你是否推行了新流程?是否推出了竞争者无法匹敌的新项目?创业不是一锤子买卖,不能一条道走到黑,只有不断改善,才能跟上市场变化的脚步,否则就等着被淘汰吧。
如果门店在运营过程中,发现已经出现了以上征兆,也不要紧张,这并非意味着我们进入了“晚期”。只要我们的汽修厂还没有陷入客户和资金不断流失的死循环,还是可以通过及时调整,不断优化,通过汽修软件进行科学化的管理,改变当前困境,明确发展方向。
只要身为管理者的你,还具备清醒地头脑,可以准确判断当前局势,并不断改进,一定可以力挽狂澜,重振门店生意。
最新留言:
我的自行车是水货:吓人,我现在这家店有第二条的情况(2019-09-30 20:21:35)
绵阳汽修厂小汪:这年头,生意越来越难做,但是再难,也得做呀!(2019-05-20 15:34:23)
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