绵阳汽修厂：要关门大吉的征兆，有一条就得当心

　　根据中华人民共和国工商总局统计，我国平均每天有1.2万户新登记的企业，其中96%属于小微型企业。但是，与全国人民创业热情相对比的是，我国民营企业的寿命普遍较短，仅为2.9年。很多初创型企业，尤其是初创型汽修厂不是突然倒下的，是被一系列存在的问题慢慢拖垮的。车店长整理了几条要关门大吉的征兆，友情提醒，有一条就得当心!

　　一、客户没兴趣谈论门店

　　大多数初创汽修厂看重的是客户数量，因为它代表的是收入和利润。但这些客户是否通过社交媒体与你们接触?是否会留下关于门店的评价?是否会变成回头客?是否愿意带新客户到店消费?

　　如果客户根本没兴趣谈论门店，那就大事不妙了。

　　二、员工离职率高居不下

　　当初的创业团队，如今还剩下多少人?根据业务进行人员调整是必要的，可要是员工如果总待不长，那就不太妙了。

　　工作太难、没有发展前景、公司内部运作令人失望或者员工提前嗅到了倒闭的气息。不管是哪一种，对门店来说都不是好消息。

　　三、管理者不了解门店状况

　　这是个危险的信号，因为如果船长摸不清状况，那么你们很可能已经迷航了。客户群、现金流、可用收入、运营成本、市场需求和竞争情况，你应当是最了解这些情况的人，否则你一定不是个好的管理者。如果怕信息混乱，搞不清楚，还可以借助汽车维修管理软件，随时调取信息，了解门店目前的运营状况。

　　四、“守旧”的想法

　　还记得最初那个让你决定创业的“点子”吗?当初的设想是不是一直没变?那是因为最初的经营理念完美无缺吗?别骗自己了，汽修厂在运营过程中，主要目标、目标客户、产品定位、营销策略、推广渠道等，都有可能需要调整。如果你不曾这样做过，那么或许等在前方的并不是成功。

　　五、管理者拒绝改变现状

　　近几个月你是否根据门店目前的营运状况作出了改善?你是否推行了新流程?是否推出了竞争者无法匹敌的新项目?创业不是一锤子买卖，不能一条道走到黑，只有不断改善，才能跟上市场变化的脚步，否则就等着被淘汰吧。

　　如果门店在运营过程中，发现已经出现了以上征兆，也不要紧张，这并非意味着我们进入了“晚期”。只要我们的汽修厂还没有陷入客户和资金不断流失的死循环，还是可以通过及时调整，不断优化，通过汽修软件进行科学化的管理，改变当前困境，明确发展方向。

　　只要身为管理者的你，还具备清醒地头脑，可以准确判断当前局势，并不断改进，一定可以力挽狂澜，重振门店生意。