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汽车修理工适合单干吗?事实并不意外

发布日期:2019-11-17 20:32:14  作者:车店长  来源:车店长  访问量:124

[导读]:对此,车店长认为每一家汽修厂有必要使用汽车维修管理软件,从客户预约、到接车、开单、结算等一系列业务,都有一套规范化、标准化的业务流程,让每个员工各司其...

  在厂子里干了三五年,积累了一身技术,不想再委屈自己给别人打工,于是选择和东家say goodbye,自个儿开个汽修厂招揽客户做生意。但实际情况往往是:理想是美好的,现实是残酷的。很多汽修工自己开汽修厂经营没多久,就以失败告终,以至于很多人怀疑自己到底适不适合开汽修厂。汽车维修工适合单干吗?事实并不意外。就让我们来一起了解一下,为什么你开汽修厂很难成功。

  开汽修厂很难成功的原因:


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  一、不愿意放权

  好不容易从打工仔变成了老板,多多少少有一种“翻身农奴把歌唱”的感觉。这类老板会想尽可能的将权力掌握在自己手里,不愿意放权。总觉得自己做的比员工好,员工事事不如自己,凡事都喜欢亲力亲为,提防员工。进而导致员工工作效率低下,事情也无法按照预期的进程顺利完成。

  二、只具备技术

  过去的汽车维修行业,只要你有技术,就能赚到钱。但是在现在这个社会,只有技术还远远不够。还得具备服务,提供良好的产品质量,才能打动车主们的心,为你“点赞”。

  三、缺乏管理


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  想要经营好一家汽修厂,还必须具备一定的管理能力。就目前的汽修行业来说,汽车修理工出身的汽修厂老板们,普遍存在学历较低,知识储备较少的情况。如果门店只有一两个员工,管理起来还比较方便,但是发展到后期,门店员工越多,与之相匹配的管理能力越薄弱,就不容易掌管好这个门店了。无法平衡内部利益,做好内部管理,就会将企业陷入瓶颈。

  四、思想太传统

  很多汽车维修工出身的老板,他们的思想过于传统,思想还停留在自己以前当学徒的时候。不懂得顺应时代的发展,改变经营理念,还依靠着过去记靠手,记靠脑,管靠吼的方式来管理门店。要知道现在是一个科技高速发展的时代,无论我们做什么事情,都应该顺应时代潮流,跟随互联网的脚步,才能在这个行业站稳脚。

  那么具备以上因素,就表示汽车维修工不适合开汽修厂吗?那也未必。其实我们现在看到的大多数中大型汽修厂的老板,他们前身都是汽修工。他们之所以能将门店做到顺风顺水,那是因为他们具有一定的经营理念,懂得正确管理门店。

  开门店必须做到这些:


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  一、员工管理

  事无极致,人无完人,人在管理人的时候难免会有所偏颇,为了确保管理好每一个员工,一定要制定完整的业务流程和门店管理制度。用以规范员工工作行为,保障门店正常运行,这也是一家汽修厂走向规范的必由之路。

  有些汽修厂因为没有制定完善的业务流程,当客户来门店做保养,应该先为客户提供什么服务,再为客户提供什么服务,哪个员工具体负责哪块……很多细节连老板都不清楚。一旦出现问题,员工之间相互推诿,无法追责。不仅影响门店工作效率,增加员工间的不和谐,还会降低门店的品牌度,最终损失客户。

  对此,车店长认为每一家汽修厂有必要使用汽车维修管理软件,从客户预约、到接车、开单、结算等一系列业务,都有一套规范化、标准化的业务流程,让每个员工各司其责。不仅可以提高门店的工作效率,增加门店和谐的工作氛围,还能提高客户满意度,为门店创造更大的收益。

  二、客户管理

  很多汽车维修工出身的老板思想较为传统,他们只知道靠发传单、做活动、打电话等传统方式吸引客户进店消费。这种方式不仅效率低,而且能招揽到的客户也没有多少。在这个互联网时代,想要打造品牌影响力,就一定要借助线上传播。

  现在很多汽车维修管理软件可为门店打通线上营销渠道,通过建立线上微商城的方式,将门店信息直接发送到客户手机中,再开设拼盘秒杀、积分活动等新型营销模式,吸引客户到店消费。

  当然,不是说做到以上这些,就能将一家汽修厂开好,但是不做到以上这些,绝对不能把一家汽修店开好。想要开好门店,需要我们掌握一定的营销思维和运营管理技能,再配上汽修软件的加持,做起事来自然顺畅很多,也更容易成功。如果你有其他好的建议,欢迎在下方的评论区留言,我们一起探讨、分享。

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最新留言:

HIPANDA丶大叔:财务管理这块也少不了,进账出账、库存数据等都需要把控到位。好在现在的汽车维修管理软件基本满足门店的日常管理需求,管理起来也会便捷很多(2019-11-17 20:41:19)

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