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宜宾汽修厂:创业陷入低谷,你该如何抉择?

发布日期:2019-07-20 18:20:08  作者:车店长  来源:宜宾汽修厂  访问量:202

[导读]:所以汽修厂必须合理使用汽车维修管理软件,做好财务管理,记录每一笔账目的动向,才能确保资金不被滥用,做到了然于胸。同时也不能太过于保守,应该花的必须要花...

  现在的创业者,已经慢慢去掉了过去传统的思想和做法。的确,现在很多创业者还是比较懂的如何创业,以及在各个阶段设定目标,但还是有很多创业者在创业阶段陷入低谷,那么你该如何抉择呢?今天我们就为大家介绍创业陷入低谷的一些分享,希望可以帮助您顺利渡过难关。

  创业的阶段


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  我们每经历或者做一件事情的时候,相信没有哪个人是抱着做不好去的,我们每个人都是抱着把这件事情做好的目的,针对创业者更是这样考虑的。很多创业者在做一件事情的时候,基本上从内心来说都是希望能够做到完美的。但是很多事情和我们想的不一样,很多事情也不是能够完全按照我们的预期进行,如果我们做的每一件事情都是按照我们的预期的,那么创业对于我们每个人来说也不会难了。

  在自己经历了那么多创业艰辛的事情之后,你会发现一个规律,这个规律就是我们每做一件事情都是有阶段或者是流程的。只是有的时候,我们没有把这其中的阶段和流程中的工作项做的那么完美。创业也是分多个阶段,当然每个人对于创业阶段的理解不一样。为了便于大家了解,这里把创业分成以下几个阶段:

  1、激情期

  2、稳定期

  3、低谷期

  4、反弹期

  5、增长期

  在创业刚刚开始的时候,你会发现自己完全和上班的时候是两个人,在创业之初任何一位创业者都是信心满满,激情万丈。基本上都是想着在未来的舞台上可以大显身手一番,这个时候最难的是要听得进别人的意见。随着自己的不断努力,企业也在朝着你假想方向迈进,汽修厂也有了一定的用户和收入了。随着业务的不断发展,公司的业务满满趋于稳定。在10年之前,稳定期会在创业阶段当中时间占比最大的,现在随着社会发展的加速和互联网的发展,这个时期反而是最短的了。

  稳定期时间的缩短势,必是低谷期的提前到来,原来稳定的收入,在汽车维修管理软件中的财务数据开始显示下滑,创业者每天都会处在比较烦躁之中。脾气也越来越大,员工的不断流失,用户不断流失,业务收入的不稳定……更加造成创业者们的内心的不安和烦躁,这个时期是最能考验我们创业者的时候。如果能够度过低谷期,那么就会出现业务的反弹和增长期,创业之路才慢慢走上正轨。

  纵观创业的这几个阶段,我们不难发现,在创业最难的时候,其实不是创业刚刚开始的时候,因为这个时候你知道每天做什么事情。创业最难的是在创业的低谷期,这个时期对于创业者来说是每天不知道做什么事情。如果知道每天要做什么事情,也就不是低谷期了。就好比我们人生的低谷期,我们每个人都会遇到人生的低谷期,低谷期最难的事情就是每天浑浑噩噩不知道要做什么,大家想一想是不是这个道理。

  低谷期形成的原因


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  低谷期是我们创业者在创业过程当中基本上都会经历的一个过程,只是在我们实际创业过程当中,有的低谷期比较长,有的比较短罢了。那么既然低谷是我们创业路上不可避免的一个阶段,在我们创业过程当中,创业者就一定要知道形成低谷期的原因是什么,如果能够明白这个原因,对于创业者来说还是有一定的启示作用的。

  1、创业者自己

  在创业道路上,创业者必须清楚自己想要的是什么。所以很多创业者在创业之初就会在办公室内张贴一句话就是“不忘初心”,这个也是支持和鼓励创业者的一个内在动力。但是创业者是孤独的,只有创业者自己能够体会的到,很多决策需要你来做,很多事情需要你来安排,大的方向需要你来决定。在下决定的时候,很多创业者都是如履薄冰,担心自己的决定会给公司带来不可挽回的局面。从很多的创业故事中,我们都会看到因创业者决策的失误造成比较大的损失,一些错误的决策是进入低谷期的原因。

  2、团队的执行力

  创业者要想完成自己的内心的想法,或者是要达到自己要求,就需要一个团队来帮助你实现。在现实当中,我们组建一个团队很简单,但是组建一支能够打硬仗的团队其实还是比较难。

  创业之初,什么都没有的情况之下,就要求下属跟着你一起去努力,这对于一个打工者是有失公平的。很多创业者在进行门店决策的时候,还是很有思考和格局的,但是在团队具体执行的时候,就会出现无法达到自己的要求。团队执行力差就会出现工作进度大大折扣的情况,所以很多创业者都会在创业之初非常强调执行力的重要性。再好的决策如果不执行或者执行不到位,其他的都是空谈。所以,学会科学管理员工,是门艺术,在《淄博汽修厂:要想保持员工的干劲,你得这么做…》以及《黄冈汽修厂:调动员工的积极性,靠这几点就够了!》文章中,就有教你如何确保员工执行力到位的好办法。

  3、资金用途不合理

  资金对于创业者来说的重要性就不必多说了,在创业之初,很多创业者最难的就是资金不足。但是随着投资者意识的不断提升,在创业过程中资金的问题已经不是最关键的问题了,只要你的创业项目能够打动投资者,那么就会有很多轮的融资计划。但是在我们创业者融到资金之后,往往就会出现很大的问题——就是资金运用的不合理。创业者在拿到资金之后,对于这笔钱的用途就会迷失方向,有的人开始大手大脚的花钱,有的人开始不断的投入高额的营销费用,不惜一切代价抢占一些市场。

  最后会发现在资金很充足的情况之下,因为资金不能很好的进行合理规划,很多初创企业在融资不断半年的时间就出现资金问题,原因还是资金链的断裂造成的,只有不断的去找下家以确保公司的正常运行,这个时期是创业者最低谷的时期。

  4、产品定位不清楚,用户流失

  企业能够实现收入和盈利的方式,就是产生价值,传递价值的过程。在传递过程当中,只有技术和产品可以帮你实现。但是很多创业者在创业之初,因为自己的维修技术和产品的性能比较好,在短时间之内在市场上赢得了好评,但是在其之后,往往会出现技术服务不到位,产品不能满足用户需求的地方,给汽修厂的口碑造成一定的影响。技术和产品更新跟不上,用户需求不能及时得到满足,慢慢就会出现用户流失的情况。用户的流失势必会造成公司收入的下降,为了挽回用户,有的汽修厂就会对于技术产品本来的具有竞争力的地方进行优化,反而会给技术和产品带来更大的伤害。

  如何应对低谷


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  有的时候在创业中,出现低谷不可怕。可怕的是如何做好防范和扭转低谷局面的方法。我们可以结合出现低谷的原因进行分析,找出一些解决方法。

  1、要有危机感

  有这么一句话就是“居安思危,思则有备,有备无患,敢以此规”。这句话的意思是“处于安全环境时要考虑到可能出现的危险,考虑到危险就会有所准备,事先有了准备就可以避免祸患”。作为一位创业者要时刻有这种危机感,尤其是在这个快速发展的时代,今天你代替了别人,可能明天就可以代替你。所以一定要有一颗危机的心态和格局,从企业的发展过程和未来的方向上去提前进行布局,尽量去延缓低谷出现的时期,也要有一种心态就是无论企业发展到什么程度,都要有一直在创业的心态,创业路上没有所谓的真正的成功。

  2、坚持学习

  提到学习可能大家都会想到阅读,其实在我们生活当中,学习的形式很多,你可以通过听来学习,你也可以通过看来学习,你也可以通过实践来学习。无论哪种形式的学习,创业者都要去坚持去做,要有一颗学习的心。我们有这么一句老话“生活处处是学问”,只要有课学习的心态,就可以让你快速的成长起来。

  学习之后就要立即使用,在我们成人学习原理当中,让人记忆最强的,记忆时间最长的就是“学以致用,立即传授”。只要对于企业管理、业绩提升有帮助的可以马上学习,有效果就可以立即复制和推广。

  3、细化产品分类,多听用户心声

  创业之初,打动用户的往往不是创业者的创业之路是多么艰辛,而是你的技术和产品能够给用户带来多大的价值,是不是他们急需的或者是未来一定要使用的。如果达不到以上任何一点,你的汽修厂就不会在市场站稳脚。用户才不会关心你有多么不容易,多么辛苦,只要是你能够带来价值,价格已经不是问题了。在实际产品运行过程当中,一定要去了解用户的心声,不断的进行意见反馈,根据大众需求进行及时更新。让更多的用户喜欢你的产品,建立良好的口碑。

  3、严格控制资金用度

  其实创业就像是我们普通家庭过日子一样,对于平时的一些费用以及资金的额度要有明确的财务制度。要对每年进行精准的财务预算,越细越好。所以汽修厂必须合理使用汽车维修管理软件,做好财务管理,记录每一笔账目的动向,才能确保资金不被滥用,做到了然于胸。同时也不能太过于保守,应该花的必须要花的一定不要太小气。要学会赚钱的时候,要先学会花钱就是这个道理,每年的钱都不知道花在什么地方,那么对于公司别的事情,我相信你也不会太清楚的。

  财务部门在每年都会出一个市场管理标准,里面就会有关于一切费用的使用情况的说明。费用的标准,使用的流程,审批的流程以及相关的要求,及时做好财务方面的核销工作。每个月都会有财务方面的通报和费效比的数据,根据财务数据进行及时的调整。有重大费用的时候一定要和团队成员进行商量,听取大家的意见,用汽修软件做好每一笔费用的金额和使用效果的相关数据。

  最后


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  在创业的时候,我们难免会因为各种问题陷入低谷,所以这需要创业者保持一个良好的心态,找到原因所在,不断学习,并在学习的过程中找到问题所在,而不是遇到苦难就停下脚步,止步不前。即使尚未处在低谷期的你,也要学会居安思危,使用汽修管理软件做好每一笔资金的管控。其实,创业陷入低谷不可怕,可怕的是走不出低谷。如果是你,你该如何抉择呢?

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