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警惕,汽修老板的四大致命思维

发布日期:2018-07-18 16:09:17  作者:车店长  来源:车店长  访问量:122

[导读]:草根出身、不惧吃苦、白手起家,开设汽修店,这是很多汽修店老板的相似特点。在普通人眼里,他们算是“成功人士”,但作为生意人,很多还处在初级阶段,离真正的...

  草根出身、不惧吃苦、白手起家,开设汽修店,这是很多汽修店老板的相似特点。在普通人眼里,他们算是“成功人士”,但作为生意人,很多还处在初级阶段,离真正的成功还有一定距离,这主要来自以下四大致命思维:


警惕,汽修老板的四大致命思维


  一、只想着赚钱,没有理想

  其实,很多汽修店老板当初创业并非自己真的想开一家汽车维修店,要么是家里穷、读书少、出来打工早;要么是给别人洗车、当技工,慢慢在这块历练出来,为了让日子过得更好点,好娶妻生子;要不然就是老板太霸道,还不如自己开个店等情况,才开了一家汽车维修店。

  绝大多数汽修店老板为了改变经济状况,只想着赚钱才开的汽修店,这样想不是不好,但是会出现两个弊端:

  1、有了稳定的工作和生活,自我感觉良好,失去奋斗的激情。一旦遇到挫折很容易退缩,有了好的机会也不会迎难而上。

  2、以赚钱为目的开店,为了赚钱一定会绞尽脑汁,急功近利,为了追求利益最大化,使用假冒伪劣产品,损害消费者利益来获取利益的最大化。

  二、缺乏现代汽修店管理知识

  贴膜、抛光、镀膜等汽车维修保养服务相对来说技术难度并不高,科技含量较低。早些年只要肯吃苦,听师父的话,多做事,一定可以赚到钱。

  但现在的时代不一样了,早些年能吃苦就能赚到钱的行为现在先并不一定行得通。租房-进货-洗车-维修-赚钱这样简单的汽修管理模式已经行不通,想要将汽车维修店更好的运营下去,需要学习现代汽修店管理知识,与现代市场接轨,用销售手段、品牌包装等方式来运营才行。

  三、管理好员工才能管理好汽修店

  为了利益,通过各种方式压榨员工,让员工赚最少的钱,做最多的事,吃最多的苦,没有奖励只有惩罚,随意克扣薪资和奖金,让员工怨声载道,离职率暴增,这样一家汽车维修店是无法长期运营下去的。管理好员工才能管理好汽修店,这是每一家汽修店老板都需要注意的问题。

  四、管理汽修店也需要学习

  能开设一家汽车维修店的老板,一定要非常能吃苦和努力,才能经营起一家汽修店。可不愿意学习的老板,及时在能吃苦,也无法拓展自己的眼界,让店发展的更好。

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最新留言:

LAC-Feeling丶Y:保障员工利益,才能让员工更加努力工作,用心工作,这是每一个汽车维修店老板都应该意识到的问题(2018-10-14 12:07:44)

KS键盘车神:做老板的,一定要学会接受新鲜事物,这样才会对汽修厂,汽修店有帮助(2018-10-09 09:55:24)

绵阳小圆:当今的社会环境下,知识管理是一个必选项,无论愿不愿意,汽修老板都必须考虑知识管理的问题(2018-10-05 11:27:23)

钢铁侠X先生997:具有卓越领导力思维的老板,才能带动汽修产业更好地发展(2018-09-26 14:50:20)

鼓手王澜:看来开汽修店也有很多地方需要注意的(2018-09-09 13:08:47)

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