汽修厂为什么要开早会，原来内藏玄机！

　　一年之计在于春，一日之计在于晨。相信很多汽修厂一天工作的开始，从早会开始。那么汽修厂为什么要开早会？开早会的意义何在？有什么具体流程？别急，这里一一为大家讲解。

　　开早会的好处：

　　1、鼓舞士气

　　开早会，可以让门店员工快速屏蔽负面情绪，以热情饱满的态度进入工作状态，提高工作效率。

　　2、明确门店或个人工作目标

　　企业的战略目标，需要逐级分解到个人。在时间上，从年到月，到日进行细化，再一件件落实，才能逐步实现。开早会可以了解门店或个人当天的工作目标，落实完成情况。

　　并且可以增加内部沟通，便于信息传递。

　　3、提高个人能力

　　有些门店开早会是领导说，员工听。有些门店开早会，领导和员工都要发言。员工可以趁着这个机会，在领导和同事面前说出自己的想法，展示个人能力。

　　4、增加员工归属感

　　早会作为一项集体活动，能让员工产生参与感和归属感，让员工感受到这个大集体的氛围，保持愉悦心情高效工作。

　　早会流程参考：

　　开早会，是汽修厂日常管理的一项重要工作，一般由店长或部门经理主持，也可以是主要负责人轮流主持。

　　1、集合，整理仪容仪表

　　在集合之前，采用放音乐、喇叭、击掌等方式，进行全体集合。注意整理仪容仪表，穿戴好工装。

　　2、喊口号

　　全员喊门店口号，口号必须是积极健康，朗朗上口。

　　3、合唱/朗读/做操等

　　可根据情况，选择合唱、朗读、做操、做游戏等任意一种活动方式，提高员工情绪，确保员工整体面貌的积极性。

　　4、通报昨天各部门业绩

　　表扬表彰先进事迹，并根据情况，发放奖金。

　　5、明确门店或个人当天目标

　　由部门经理或员工，汇报当天工作目标，明确今天的工作任务。注意言简意赅，如果需要细化到个人，建议早会后再开小会进行。

　　6、新产品/新项目/新策略等说明和培训

　　如果门店近期有新产品/新项目/新策略，可以在早会公布。

　　7、店长/部门经理/员工讲话

　　由店长/部门经理讲话，再根据情况，让员工进行讲话。每次讲话之后，要进行鼓掌，激励士气。

　　8、喊口号

　　再次喊口号，带动员工情绪。

　　9、解散/部门开小会

　　会议结束，如果有细化内容，再单独开小会讨论。

　　早会注意事项：

　　1、控制时间

　　早会的时间控制在10-20分钟，最多30分钟。时间过长，影响正常工作时间，影响员工接下来的工作情绪。

　　2、只谈结果

　　员工在汇报工作时，时间尽量控制在1-2分钟，只谈结果，不谈理由。

　　3、言简意赅

　　早会，不是讨论会，没必要纠结于某个人，某件事进行耗时较长的讨论。关于细节，可以在早会后再进行解决。

　　早会传递的内容，一定要通俗易懂，让在场的所有人，都能听得懂。

　　4、激励员工

　　早会时，不谈不愉快的事，不追究责任事情，尽量分享门店的新产品/新项目/新策略或好消息，让员工一天的工作，从愉悦的心情开始。

　　5、搭配晚会

　　如有必要，除了早会，还可以搭配晚会。早会节奏偏快，可以感性一些，重点在于激励，明确当天工作目标；晚会，节奏偏慢，可以理性一些，重点在于分析，对当天工作的修正。

　　早会是门店管理的基本功，看似容易，实际进行，却并非易事。需要门店管理中足够重视，保持全员热情，提高员工技能和面貌。切记，不要将早会搞得过于复杂，持续时间过长，否则容易消耗员工精力，影响一天的工作积极性。

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