警惕，汽修老板的四大致命思维

　　草根出身、不惧吃苦、白手起家，开设汽修店，这是很多汽修店老板的相似特点。在普通人眼里，他们算是“成功人士”，但作为生意人，很多还处在初级阶段，离真正的成功还有一定距离，这主要来自以下四大致命思维：

　　一、只想着赚钱，没有理想

　　其实，很多汽修店老板当初创业并非自己真的想开一家汽车维修店，要么是家里穷、读书少、出来打工早；要么是给别人洗车、当技工，慢慢在这块历练出来，为了让日子过得更好点，好娶妻生子；要不然就是老板太霸道，还不如自己开个店等情况，才开了一家汽车维修店。

　　绝大多数汽修店老板为了改变经济状况，只想着赚钱才开的汽修店，这样想不是不好，但是会出现两个弊端：

　　1、有了稳定的工作和生活，自我感觉良好，失去奋斗的激情。一旦遇到挫折很容易退缩，有了好的机会也不会迎难而上。

　　2、以赚钱为目的开店，为了赚钱一定会绞尽脑汁，急功近利，为了追求利益最大化，使用假冒伪劣产品，损害消费者利益来获取利益的最大化。

　　二、缺乏现代汽修店管理知识

　　贴膜、抛光、镀膜等汽车维修保养服务相对来说技术难度并不高，科技含量较低。早些年只要肯吃苦，听师父的话，多做事，一定可以赚到钱。

　　但现在的时代不一样了，早些年能吃苦就能赚到钱的行为现在先并不一定行得通。租房-进货-洗车-维修-赚钱这样简单的汽修管理模式已经行不通，想要将汽车维修店更好的运营下去，需要学习现代汽修店管理知识，与现代市场接轨，用销售手段、品牌包装等方式来运营才行。

　　三、管理好员工才能管理好汽修店

　　为了利益，通过各种方式压榨员工，让员工赚最少的钱，做最多的事，吃最多的苦，没有奖励只有惩罚，随意克扣薪资和奖金，让员工怨声载道，离职率暴增，这样一家汽车维修店是无法长期运营下去的。管理好员工才能管理好汽修店，这是每一家汽修店老板都需要注意的问题。

　　四、管理汽修店也需要学习

　　能开设一家汽车维修店的老板，一定要非常能吃苦和努力，才能经营起一家汽修店。可不愿意学习的老板，及时在能吃苦，也无法拓展自己的眼界，让店发展的更好。