接手一家汽修店，提前了解这些以免入坑！

　　上一篇文章《冰火两重天，聚焦汽车后市场在闲鱼上的酸甜苦辣咸》中，我们提到了受疫情影响，不少门店转让门店和设备，揭露了汽修行业的辛酸。既然有人转让，必然有人接盘。那么接手一家汽修店，需要注意什么呢？这篇文章带你提前了解这些，以免入坑。

　　转让门店的原因

　　汽修店老板转让门店的原因，无非两种：

　　1、经营不善

　　2、个人发展

　　有趣的是，当你问起为什么会选择转让门店时，大部分汽修店老板会以个人发展，作为转让的原因。以经营不善为转让理由的，少之又少。

　　所以，对于打算接盘的从业者，就得靠自己的细心发现，来判断这家门店是否适合接收。

　　转让信息获取渠道

　　获取转让信息，分为线上和线下。

　　线下：朋友推荐，主动线下探寻，中介。朋友推荐的靠谱率，取决于与该朋友的关系值。或在意向范围内主动探寻，是否有打算转让的门店，但该操作可遇不可求，且效率低。也可以到当地的商业地产中介那，获取门店租赁、转让信息，一般需要支付一定中介费，建议优先选择大型正规中介，更有保障。

　　线上：可以到58、赶集、闲鱼、抖音短视频等互联网平台，获取转让信息。但需注意，现在互联网信息鱼龙混杂，凡事涉及到钱财的事，必须慎之又慎，谨防诈骗。

　　接手门店注意事项

　　在接手门店时，我们需要注意这几点：

　　一、门店位置

　　门店所在位置是非常关键的，直接影响着进店率。最好选择车流量较大的商圈、小区、写字楼等地方，提前了解周边的小区数、汽车保有量、客户消费能力等，便于引流转化。此外，还会要考虑停车是否方便，进店路况等。

　　除了考虑自身位置，还要考虑周边竞争对手，便于知己知彼，百战不殆。

　　想要了解更多详细的选址注意事项，可以点击《汽修厂如何选址，生意好不好关键就在这》文章了解。

　　二、场地承租

　　1、门店布局

　　之所以接手转让门店，最主要的原因在于省钱。既然想要省钱，就希望原有的整体布局合理，以减少改动成本。合理的布局，可以减少施工成本，能给客户更好的现场体验。

　　2、转让方资质

　　在接手前，一定要仔细查看转让方与房东签订得租房合同，确认转让方是否具备转让资质，避免产生纠纷。

　　3、物业业态

　　如果商铺合同约定了店铺的经营业态，物业公司是有权进行业态管理的。如果商品合同没有约定经营业态，则物业无权对业态进行管理。在接手门店之前，一定要确认清楚物业是否允许汽服业态的经营，避免不必要的麻烦。

　　此外，还要提前确认好物业管理费、水电费等。

　　4、消防危废资质

　　我国对汽服行业的环保、安检、消防、危废等管理愈发严格，不少企业因违规操作，受市场监管处罚的新闻屡见不鲜。在签订合同之前，一定要落实清楚消防、危废等资质。

　　5、拟定新合同

　　和转让方签订合同之前，一定要和房东见一面，并与房东确认新租房合同内容。在洽谈的额过程中，要确认好租赁时间（最好5年以上，如果转让的租期所剩时间不多，会影响后期门店运营）、租金递增、免租期等。考虑到疫情，还要确认是否有减租期，如果没有，尽量多争取一些免租期或降低租金递增率。

　　如果转让方以各种理由，拒绝你与房东见面，就需要警惕了。

　　6、所在地改建

　　在确认接手之前，一定要确认好所在区域是否有施工、改建等计划。千万别小瞧道路改建对门店的影响，轻则影响门店生意造成亏损，重则只能关门歇业另谋出路。

　　7、转让费

　　确认好以上内容，最后就是敲定转让费。可以提前了解该地区的市场价，争取花最少的钱，租到理想的门店。

　　三、门店运营

　　1、客户信息

　　客户信息，是门店最宝贵的财富，也是最易产生纠纷的地方。在转让合同中，一定要写清楚，客户的所有档案信息，客户储蓄余额、所欠项目等。

　　如果新门店与旧门店的服务有所差异，一定要尽早告知，一方面可以拓展业务，另一方面可以调整差异项目。很多客户只认店不认人，一旦处理不当，可能会导致客户集体维权，影响门店经营。

　　现在很多汽服门店配备汽车维修管理软件，可对客户进行分类，支持客户信息一键查询，快速获取客户信息。在签署合同时，确认是否配备，好一并接手过来。

　　除了客户信息，如果有微信群，也可以要求转让方推出客户群，便于借助微信群做新店开业宣传。

　　2、技工归属

　　技工是门店的重要资产，在签署的转让合同中，要明确技工的归属问题。如果发现某技工对门店未来发展有影响，也最好在转让合同中明确清楚，便于后续管理。

　　3、设备工具资质

　　部分转让方在转让店面时，会将设备工具一并转让。如果这些设备工具陈旧，不能满足门店需求，建议更换。

　　在接手前，让转让方配合进行门店的经营资质转让，避免影响后续经营。

　　与转让方洽谈时，我们要秉承和气生财的原则，以防转让后有其他突发事情找对方，对方将我们拒之门外。还可以寻求对方的运营建议，前者的经验是无价的，可以让新接手的老板避免踩同样的坑。