被租金压着喘不过气的汽修厂老板们，该如何坚持下去

　　有多少汽修厂，没有被反复的疫情打倒，没有被激烈的行业竞争打垮，没有被来势汹汹的消费降级打败，但在面对房东的涨价通知时，轰然倒塌。

　　房租，是汽修人最深的痛。

　　无论开不开店，赚不赚钱，房租，永远是硬成本。随着疫情的影响，这项硬成本，却有着与日俱增的势头，成为压倒中小门店的最后一根草。

　　每天叫醒我的不是闹钟，是高昂的房租

　　几年前，老李在成都租了一间700平的临街厂房，简单装修后，做起了汽修生意。今年的川渝地区可谓是多灾多难，疫情、高温、断电、山火、地震……老李所在区域，生意不可避免的受到了影响，门店的营收压力剧增。

　　老李每天起早贪黑的开店，每天到家都是大半夜，老婆孩子都睡着了，一大早又得出门，已经好段时间没听到儿子叫爸爸。但为了养家糊口，老李只能默默承受着。即便如此，全天的收入仍不够支付当天的房租。

　　上个月，房东通知老李，签的合同即将到期，房租将从以前每月12000元，涨到15000元，相当于每天一睁眼，就花去了400元。老李不仅自嘲到：每天叫醒我的，不是闹钟，是房租。

　　老李表示，也想着转让出去，但是前期投资在门店的设备、装修等费用，花了几十万，这些投入的本钱还没赚回来。勉强转出去，意味着之前砸进去的钱，一大半打水漂。再加上现在市场行情不好，就算想转让，一时间也难找到接盘的人。

　　思来想去，老李只能咬咬牙，继续坚持。

　　老李表示：面对房东的无情涨租，辛酸过，怨愤过，但生活总要继续，现在只能向前看。

　　疫情刚结束，房东通知涨价愤然换店

　　林老板在上海某区经营着一家汽修店，到现在已经快十年了。上海疫情从3月份持续到6月份，随着疫情的控制，门店生意渐渐恢复。一切都向着好的方向发展，但林老板却有了关店动作。这是因为7月生意刚有所好转，房东就通知涨价了。

　　之前，林老板每月的房租2万1，疫情期间，他多次和房东协商，希望可以免租，房东一直没同意。等7月该交租的时候，房东和林老板说，可以免租1个月，但以后的房租要涨4千。

　　林老板当时就急了，连忙表示可以不免租，只求能维持原有租金。但房东当场回绝，并表示，不同意可以退租，只要退租，就会把店面拿出去招租，后面林老板想再租，就得按照2万8的价格来。

　　林老板一夜无眠，想着自己租了快十年，一直以来，房租也不低。疫情之前，生意好的时候房东涨价，自己没有还价，现在生意不好了，自己有难，房东还不肯退一步，太没人人情味了。想了一晚，林老板叫上几个好友，将店内设备全部拉走，直接关门。

　　房东没料到林老板这么决绝，主动联系并将房租维持在原来的价格，但是林老板没同意。

　　没过多久，林老板租下了对面一条街的新店面，租金比之前每个月还少一两千。重新开业后，虽然生意不如疫情之前，但也勉强过得去。而之前租的那家店面，据说还没出租出去。

　　与房东谈判降低房租的方法

　　面对高昂的房租，被租金压着喘不过气的汽修厂老板们该如何坚持下去呢？这里给大家支几招。

　　1、开店之前，就要做好房租成本的估算，并提前了解周边门店的租金，以及自己可承受的范围，这样在谈价格的时候，心里有底。

　　2、在租赁期间合同期内，房东是不能随意涨价的，也不能提前收回物业。但合同期满，房东要涨价，就没办法了。所以尽可能将合同期限签久一些，至少3-5年，地段好的建议5-10年，不要1年1签，否则一旦涨价，装修成本都回不来。

　　3、签租赁合同时，最好规定每年的涨租范围，前1-2年不涨租，后面要涨租，按照每年5%-10%左右，白纸黑字写在合同里，这样比较可控。

　　4、与房东建立良好的关系，逢年过节使用汽车维修管理软件给客户发送祝福短信的同时，给房东也编辑一条温馨内容，还能趁机将房东转化成门店客户，形成良好的利益关系，抑制房东想哄抬房租的念头。

　　一直以来，房租是汽修人不可承受之重，特别是反复的疫情，让很多汽修门店生意缩水，让房租压力变得更重。这对于汽修行业来说，是一个近乎无解的难题。但即便如此，生活还将继续，再难，也得匍匐前行。汽修人，加油！！！