步子迈大了容易扯着蛋，汽修厂各阶段正确发展指南

　　汽修厂规模不同，经营策略也有所不同。步子迈大了容易扯着蛋，这里有汽修厂各阶段正确发展指南，对照查看，希望对您有所帮助。

　　一、品牌、专修小有成就的综合维修企业

　　这种类型的门店已经打造出属于自己的品牌，在一定区域范围内，具有一定的品牌主导地位。可将门店的工作重心持续在树立品牌上，确定区域性优势，在特定区域建立良好的口碑（可以是线上，也可以是线下，也可以线上线下相结合），选择性的扩张，可朝连锁型门店发展。

　　二、有实力，但项目较杂的综合维修企业

　　针对这种企业，有两种发展建议：

　　1、在我国，汽修行业发展较年轻，国内具有专业品牌化形象的第三方汽车维修企业并不多，抓着这点，横向发展是个不错的选择。

　　2、据数据调研，我国很多三四线城市、地县级城市的品牌企业没地方维修保养，这类地区的汽车维修潜在需求发展量更大。我们可以抓住这块，融入当地的特色文化，增加该地区客户的归属认同感，抢占市场，

　　三、实力不够，仍在发展的汽修企业

　　该类门店资金少，为了更好的生存，可以选择性的加入连锁企业。不过在选择之前，不要盲目冲动的听到别人的胡吹瞎扯就轻易加入。擦亮眼睛，做好调研，明确连锁企业有哪些能确保门店持续盈利的亮点。不要预测未来，能确保近两三个月就能呈现明显效果的目标。

　　如有必要，可以去连锁门店实地了解情况，是否配备先进的汽车维修管理软件，配备齐全的维修设备，以及完善的连锁企业管理制度，这对连锁门店的发展非常重要。

　　四、独立运营的小规模汽修门店

　　可以把握现有的地域优势，学习先进的运营管理知识，补充自己匮乏的管理运营能力。现在互联网迅猛，是个很好的机遇，可以借助互联网平台，借助平台的能力抵御行业冲击，谋求上升机遇。

　　现在的市场大了，想要获取更好的竞争力，就要走规模化路线；现在的消费者聪明了，想获取更多的客户群体，必须走品牌化路线；现在的中间环节基本没有利润，想要赚更多的钱，就一定要走终端网络路线。无论现在正处于哪个阶段的汽修厂，想要发展，就离不开规模化、品牌化和网络化这几方面。